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医疗质量是立院之本。医疗质量的基本点是技术和服务。南京京科医院院长说,医疗质量最容易改进的3个关键环节,一是“前锋质量”,是病人在门诊与入院时感受到的质量;二是“后卫质量”,是病人出院时在收费处感受到的质量;三是“情感质量”,在医患、护患沟通与接触中,感受到关爱的质量。
“前锋质量”和“后卫质量”,都可以用“硬杠杠”来衡量。院长率先在国内医院中推出“质量绩效考评”,实施全成本核算、精细化管理;加快学科人才建设,全力打造名牌学科。
“情感质量”没有标准,标准最高。南京京科医院院长说“不论是与医改前比,还是与国外比,我国看病难的问题并不是最突出的,医患矛盾不是某家医院或者某个医生的问题,但作为一家好医院,应该在‘情感质量’上尽可能达到患者的标准。这对医护人员提出了更高的要求,也对医院管理者提出了更高的要求。”院长率先在国内开展了质量服务型内涵式建设的实践,结合现代化医院的建设目标,不断丰富医院质量服务型内涵式发展理论,致力于技术和服务走向规范化、个性化、精细化。同时,大力弘扬“白求恩精神”和倡导“责任、质量、生命”核心价值观,开展健康向上、富有特色、催人奋进的系列文化活动,营造“尊重病人、理解病人、关爱病人”的良好氛围,引导医护人员养成良好的行业操守、职业道德和精神风貌,构建起新型和谐的医患关系。
南京京科医院,为保证疗效,所有来院病患者均由主任一对一亲诊,与患者充足沟通,详细了解病史,问诊不仓促,充分诊断病因后,施以针对性治疗方案。从传统中医总结出的病因、病理、调养方法等上乘智慧,与现代医疗技术相结合,综合治疗各种疾病,具有用药少,见效快,主治面广,标本兼治的治疗特色。
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